日前，针对商贸中心粮油供应商送货不及时的情况，采供仓储部联合商贸中心人员赴杭州粮油市场进行考察。

为了做到考察的有效性和科学性，采供仓储部和商贸中心先期做了大量信息调研工作，并根据调研结果整理出考察方案，做到有针对性。在考察中，采供仓储部工作人员和商贸中心工作人员一家家门店询价、交流，两部门人员不时交换意见，达成共识。

考察结束后，两部门很有收获，就产品送货及时按量，而需求量又相对较小的情况，提出四种解决途径：第一是同现有供应商进行协调、沟通，了解未能在指定时间内将货物送达的原因，明确送货及时的重要性及应承担的责任；第二是在利益最大化的情况下，多家比较，综合考虑质量、价格、诚信度等多种因素，在粮油市场或就近（如留下）寻求新的供应；第三是在周边超市（学校内外）联系其现有供应商，寻求联合配送以获得送货及时及其他的一系列的优惠政策；第四是联系饮食中心粮油供应商，由其负责商贸中心的粮油配送。

此次考察，对商贸中心未来粮油供应及时起到积极作用。